轉換跑道，成為「保險經紀人」後，我對工作與人生，有了截然不同的認知與藍圖。 回想起六月中旬，我全面暫停了手邊的運作，讓自己徹底靜下來，去傾聽內心的聲音。沉澱了一星期後，我做出了決定——是的，我選擇了裸辭。在原先的體制裡，身分特殊加上一段時間的沉潛，難免會引來外界的聯想與猜測，但我依然果斷地按下了離職鍵。 「真的不會後悔嗎？」 這個問題，我花了整整兩個月反覆思量。現在的我能篤定地說：不會，而且我很享受目前的狀態。 當然，這份「自由」必須建立在一個核心基礎上——你已經累積了足夠的專業能力與客戶信任。 在金融保險業深耕了這麼多年，這一次，我決定讓自己勇敢一回。因為我深知，如果現在不勇敢跨出舒適圈，未來可能就再也沒有機會了。離開熟悉的環境、放棄長期累積的資源與習慣，從來不是件容易的事，一切甚至可能被打折、要從頭來過。 這段期間，許多朋友約我吃飯，好奇我為何做出這樣的決定。我也總是坦白勸他們：「如果還沒準備好，請留在原地好好工作。」因為這條創業之路，沒有人能給你絕對的保證，必須要有一無所懼的底氣。 走了一趟高雄，與新公司的老闆深談後，我正式加入了保險經紀人的行列。感謝老闆看重並願意投資我，雖然表面上看來是隻身重新出發，難免有些忐忑，但幸好有太太去年辛苦打下的穩固根基。帶著現有的信任基礎與名望，我能迅速跟上步伐，將我擅長的領域發揮到極致。這不僅是為了守護在她身邊，更是期盼我的加入，能為這個團隊注入更強大的成長動能。 展望未來，我心底那個未完待續的「團隊夢」依然熾熱。 不久的將來，我將成立屬於自己的分部。過去在職責裡，夥伴們是公司的資產，我的角色是輔導與協調；如今身分轉換，我真正成為了「老闆」。這意味著，未來一起打拚的事業夥伴，必須由我自己去尋找、去凝聚。 目前的我，正處於這個充滿挑戰與期待的全新狀態，也渴望能遇見願意一起並肩作戰的對象。 如果你也身處保險市場，不甘於現狀，內心同樣懷抱著一個創業夢，歡迎隨時找我聊聊。我們，一起把夢想做大！

● 保險創業 · 平台 換平台的勇氣 你不是不夠好，只是還沒站到對的位置。 會猶豫，是因為你把手上每一位客戶都放在心上。 想聊聊 → 私訊 永旭保險經紀人｜資深副總 蔡松翰 前陣子，一位入行十五年的夥伴問我：「現在轉，會不會太晚？」我反問他，這些年最讓你放不下的是什麼？他說，是那些一路相信他的客戶。我笑了——正因為你把客戶放在心上，才更該給他們更多的選擇。轉換從來不是否定過去，而是把你累積多年的信任，帶到一個能替客戶做得更多的地方。晚不晚，其實不取決於年資，而是你願不願意為他們，再多走這一步。

永旭保險經紀人 · 資深副總 蔡松翰　整理提供本報告數據為 2026/07/24（週五）最近一個交易日收盤，供 7/27（週一）盤前參考。 📌 今日重點摘要 AI 燒錢疑慮再起：Alphabet 宣布大幅加碼資本支出，市場擔憂科技巨頭 AI 投資回收，晶片股遭獲利了結，費城半導體重挫 4.25%。 美股權值分歧：道瓊靠蘋果等權值撐盤翻紅（+0.46%），那斯達克（-0.64%）與費半走弱，呈「權值撐、科技弱」格局。 台股 7/24 大跌 1,196[…]

● 保險創業 · 平台 給資深業務的一封信 你賣的是最適合客戶的，還是公司只有的？ 換平台，不是背叛，是給客戶更好的那個選擇。 想聊聊 → 私訊 永旭保險經紀人｜資深副總 蔡松翰 在同一家公司待久了，很容易把「能賣的」當成「最好的」。但客戶需求百百種，單一商品線總有接不住的時候。走進保經平台後，我最大的感受是——終於能把客戶擺在商品前面。專業沒變，變的是選擇變多了、腰桿也挺得更直。如果你也開始在意「我給的是不是真的最適合」，那不是不安於現狀，而是你對專業有了更高的要求。

在這創業的初期，我深思熟慮過，或許我已經沒有多餘的心力去處理這些紛擾。不過，我自己架設的網站，我還是會持續更新。 社群媒體就像是一顆裹著糖衣的毒藥。有時候，關心你的人能從中得知你的近況；但有些見不得你好的人，卻也會藉此開始瘋言瘋語。網路世界太複雜，太容易被誤解，也太容易淪為流言蜚語的溫床。更何況，單純的「分享」，有時反而會演變成一種困擾。 既然如此，那就暫時消停一下吧。讓自己冷靜一段時日，以後就單純用專業的角度寫寫日記，其餘的，就先擱置一旁。 真正了解我的人，不見得會因為我的社群動態而跟著開心或難過。因此，我決定先把FB和IG都停用。不再過度在意那些虛擬的社交，專注於當下的生活，對我而言或許才是最真實的。 今晚我在墾丁，一個颱風輕輕拂過的夜晚。溫度適中，風很大，卻讓人感到無比舒心，這是一個非常適合冷靜思考的時刻。今晚我過得很愉快，因為這一切，正是我一直渴望的生活節奏。 至於這兩天的偶遇與思緒，我已經消化得差不多了。我深知，我的家溱才是我真正在意的一切。其他的，我真的可以一笑置之。 未來，這個網站將代替我的社群，記錄我所有努力的過程與點點滴滴。也許等到哪天我想開了，才會再次打開社群軟體回憶一下過去。 老蔡一家都很好！老蔡很努力！一切都會順利地走下去！

沒有了上班時間的規範,沒有制式的會議跟工作規範,可以依據自己的節奏去安排工作,多留一點時間做自己想做的事。 過去我們有很多框架,不代表那是不好的事——很多經驗跟習慣,都是透過那些制式的會議流程跟教育訓練累積出來的。離開單一保險公司,不代表它不好,它就是一個學習的過程。練功練到一個階段,你總是要想辦法去實踐、去提升自己。 現階段的我,不想再把很多精神跟心力,花在別人的事情上。不是不想付出了,而是我覺得自己已經做得夠多了,現在想多為自己做一點事——多關注小孩的成長,多照顧另一半的心態跟壓力,這是人生選擇權裡,必須調整的階段。 我還記得當初自己也很害怕上台,從做PPT、演講、主持活動,到後來的幕後規劃執行,都是身邊的人給我機會去練習,才養成了現在的自己。我不是一個特別愛守規矩的人,一成不變對我來說很痛苦,只要是我能主導的事,我通常會想辦法讓它多一點變化、多一點樂趣。 離開大樹這件事,想了很久,卻是突然做了決定。一部分是因為我覺得自己在那個環境裡,已經被很多規範限制住——公司把我當成特殊份子,很多該或不該的壓力,不知不覺都會落在我身上,以至於再怎麼努力,都會因為一個小事件變成困擾。 跟太太深談之後,我覺得不該再讓她一個人承受這些辛苦。兩個人方向一致,家庭生活才不會有其他的變化。 賺錢的事誰都愛,但要犧牲掉孩子的幸福跟我的婚姻,這件事我做不到。 離開,就是要走得坦然,因為這一切,都是經過判斷跟協調的。

《115年7月20號正式跟大樹解約》 回首一路上,我從一個隻身北上打拼的南部小孩,到挑戰成為大單位二把手;再順應公司政策回歸第一線,回到我最擅長的戰場帶領夥伴衝刺。 這些年,大環境不斷在變,體制、福利與外部市場都在承受巨大挑戰。 我們都明白牽一髮動全身的道理,制度很難做到百分百完美,但也因為理解,所以心中只有感謝。 人各有志,今天選擇離開大樹,每一步都是我深思熟慮後的決定。 《太平》單位升任區主任後,我主動申請調任大陸國泰。《大陸國泰》歷練1.5年,配合人生規劃我自行申請回任台灣。 《溪湖》重任區主任四年,謝謝朵兒協理器重委以重任帶領彰市三課。 《彰市三課》的八年,我把課長職位幹到最後一刻,順應公司改任處長。 感謝賴協理器重,將我安置在《彰中大盛》 也深深感謝國禎經理的支持與照顧,讓我得以盡情發揮所長。 更要感謝《大盛的夥伴》們,謝謝你們不嫌棄,陪我拼過這段精采的歲月。 你們真的太棒了,《處創新》對你們來說,就像打噴嚏一樣簡單! 還有許許多多不便一一唱名、但點滴在心頭的好朋友們,謝謝你們。 在離開的這一刻,我用最好的績效作為留念,也為自己這20年來的勞保投保紀錄畫下一個完美的句點。 這不是退場,而是我的「自我升級」。 因為我接下來想做的服務、想運用的工具已經超越了單一體制能給予的權限。 同時,「家庭」是我心中最在乎的一塊。孩子漸漸長大了,過去他們的童年,多數在我和太太的忙碌工作中度過;未來的日子,我想留更多時間,實實在在地陪伴他們成長。 我的選擇,自然會讓我走向與過去不同的方向,對於公司後續的安排,我完全理解並予以尊重。這是一段雇傭關係的結束,但我跟客戶的情誼永遠在。 因為我不是離開這個行業,而是提升了我的服務邊界。未來,我將告別單一行業與單一公司的局限,以「全方位財務經紀人」的角色,專注於《不動產、稅務、投資理財、財務整合、保險理賠及規劃》,更全面地守護我的朋友們。[…]

「運氣不好」OR 「追長殺跌」 最近看到一段影片 說明著深度解析巴菲特投資邏輯的內容，感觸非常深。 金融產業很多投資人賺錢起起伏伏，我發現大多數人賠錢的原因，其實不在於「運氣不好」，而是掉進了**「追長殺跌」**的慣性裡。 很多人買股票是看新聞、聽朋友介紹，或者看到 K 線圖一直往上衝就熱血進場。但你要知道，當新聞都報出來的時候，股價往往已經漲過頭了。你以為是在抓機會，其實是在幫前面賺飽的人「出貨」。 如果不想再當賠錢的散戶，巴菲特這三套「普通人也能學會」的邏輯，值得我們在 2026 年的投資佈局中參考： 一、 找「會賺錢」的公司，而不是「愛借錢」的公司 💰 巴菲特看公司最在意一個指標：ROE（股東權益報酬率）。 二、 別被「看起來很便宜」給騙了 🏷️ 我們常聽到的「本益比」，其實就是「幾年回本」的概念。[…]

最近看到財貓的一支影片《2026 年想理財？先搞懂這個遊戲怎麼玩》，感觸非常深。特別是在台灣，我們已經習慣了「無腦投 0050」或「標普 500」這種觀念，但 2026 年的今天，這個遊戲規則真的變了。如果你的投資策略還停留在 10 年前，你可能正站在懸崖邊而不自知。⚠️ 戳破「分散投資」的粉紅泡泡很多人買指數型基金（ETF），是因為理專告訴你：「買指數就是買下整個國家的經濟，這最安全。」聽起來很合規，對吧？但我們來看數據：🔹 台股 0050：台積電一家公司就佔了將近 50%，前十大持股加起來超過 70%。🔹 美股 S&P 500：科技七巨頭（蘋果、微軟、輝達、亞馬遜、Google、Meta、特斯拉）就佔了整體的 30% 以上。這在金融術語上叫「市值加權」，白話文就是：「漲越多的股票，你就買越多；越貴的股票，你佔比越高。」 這完全違背了成功投資人「買低賣高」的原則。你以為買了[…]

你是不是也常在購物結帳時，為了湊滿 500 元「免運」，最後多買了一堆家裡根本還有的衛生紙？或是看到「買一送一」，明明只要一瓶洗髮精，最後卻扛了兩瓶回家佔空間？最近看了一段深入淺出的影片，分析了我們在台灣日常消費中，最容易掉進去的**「免費心理陷阱」**。身為與金融、風險管理打交道多年的我，看完後非常有感。這些看似小額的行為，背後其實隱藏著精密的心理學與大數據算計。以下幫大家整理出五大陷阱與破解策略，建議先**「收藏」**起來，下次購物前拿出來冷靜一下！🧠 一、 商家沒告訴你的「算計邏輯」1. 免運門檻：你省的是運費，虧的是荷包電商平台會精算「平均客單價」。如果多數人買 400 元，門檻就會設在 500 元。心理學家發現，我們對「失去 60 元運費」的痛苦感，是「得到 60 元折扣」的 2.5 倍。👉 結果： 為了不付 60[…]